5 fordele ved ledercoaching

 

Ledercoaching har ofte fokus på konkrete problemer i organisationen, udvikling af lederfærdigheder, hjælp til at håndtere stress og pres, nå specifikke mål og få et blik på din organisation fra en udefra.

Konflikter og problemer i organisationen: Problemer og konflikter er en naturlig del af fællesskaber, men det betyder ikke, at det er nemt at arbejde med. Som leder har du et stort ansvar for at håndtere og løse organisationens problemer og konflikter, og for mange er dette en af de udfordrende opgaver. Ofte er der flere muligheder og veje at gå, og derudover forskellige måder at løse eller arbejde med problemer og konflikter på.

Få støtte til at udvikle ledelsesfærdigheder: Ledercoaching kan hjælpe ledere med at udvikle nye færdigheder og forbedre deres ledelsesstil, så de kan være endnu bedre ledere. Som leder har man typisk en måde at være leder på, men det kan være, at denne måde ikke længere er det, som organisationen har behov for. Dette kan vi kigge på og arbejde med i ledercoaching, f.eks. ved hjælp af en MPI-test.
Illustration af ledercoaching session mellem en erhvervspsykolog og en leder. Tegningen viser to personer i samtale med talebobbler, der symboliserer den reflekterende dialog i professionel lederudvikling.

Få værktøjer til at håndtere stress og pres: Ledere har ofte et stort ansvar, og stress og pres er ofte en del af deres daglige arbejde.
For nogle ledere kan vedvarende arbejdestanker i fritiden være et problem, da det kan føre til en konstant bekymring for problemer og udfordringer på arbejdet. Når sådanne tanker fylder meget, oplever mange, at de bliver triste, afmægtige, vrede og frustrerede. Det kan også påvirke søvnen. Desværre kan man ofte bruge meget tid og energi på disse tanker, uden at komme frem til nye løsninger, perspektiver eller handlemuligheder.
Ledercoaching kan hjælpe ledere med at håndtere deres arbejdspres på en mere hensigtsmæssig måde.

Få hjælp til at nå specifikke mål: Ledercoaching kan hjælpe ledere med at definere og nå specifikke mål både individuelt og for deres organisation, samt afdække, hvilke barrierer der kan være for at lykkes med det.

Få et uvildigt perspektiv: Ledercoaching kan give ledere mulighed for at få et objektivt og uvildigt perspektiv på en given situation, deres organisation eller eget arbejde.

Hvorfor skal du vælge mig som sparringspartner: Du skal vælge mig som ledelsescoach, fordi jeg har en solid baggrund og erfaring fra både ledelse og undervisning.
Jeg er uddannet psykolog med speciale i erhvervspsykologi, og har også egen erfaring som leder. Denne baggrund har givet mig en dyb forståelse af fællesskaber, organisationer, mennesker, strategi og ledelse.
Med min viden og erfaring vil jeg kunne hjælpe dig med at udvikle dine ledelsesfærdigheder og nå dine mål. Derudover vil jeg kunne give dig andre perspektiver på dit arbejde og organisation.

Blogs

Ledelse, relationer og opgaver

Som erhvervspsykolog og ledercoach har jeg daglig sparring med ledere, og i disse samtaler introducerer jeg ofte en tilpasset version af Benedicte Madsens kommunikationstrekant. Kommunikation er en stor del af ledelsesarbejdet, og...

Læring, handling og refleksion

Jeg bliver ofte kontaktet med spørgsmål som: “David, kan du komme og sige noget om…? Og vi vil også gerne arbejde med vores samarbejde.” Tidligere løste jeg sådanne opgaver ved at tale om emnet og samarbejdet, lave gruppearbejde undervejs og samle op til sidst – altså...

Forbedret trivsel med GenAI

I en verden, hvor mange kæmper med stress og arbejdsrelaterede belastninger, er behovet for innovative løsninger mere presserende end nogensinde.Med 10 års erfaring fra området som erhvervspsykolog har jeg set førstehåndseffekterne af tiltag som f.eks. psykologtilbud,...

Effektive 1-til-1 Samtaler

Som leder skal du i 1-til-1 samtaler med selvledende medarbejdere, udvise nysgerrighed og mod, stille åbne spørgsmål og udfordre arbejdsprocesser. Samtidig skal du være nærværende og lyttende, skabe tryghed og respektere medarbejderens autonomi. Efter hver samtale er...

Tetrismodellen

En model, jeg ofte tegner under samtaler med ledere eller medarbejdere, er "Tetrismodellen". Tilbage i 2015, da jeg arbejdede som intern stresspsykolog i Odense kommune, forsøgte jeg at forklare og begrebsliggøre, hvad der sker i hjernen på en person, der oplever sig...

Kan chatbots skabe følgeskab?

ChatGPT er til dato den platform, der hurtigst har fået 100 mio. brugere. De sidste otte måneder er der blevet skrevet meget – rigtig meget – om kunstig intelligens (AI). AI's entré i arbejdslivet Fremkomsten af ChatGPT har taget mange af os med storm og skabt fokus...

To veje til lederudvikling

Ledelse er et spændende job, men også et job uden faste og klare grænser, og hvor dilemmaer og paradokser indimellem kan gøre løsningen svær at finde og følelsen af indre pres stor. I sådanne situationer er lederudvikling ofte en stor hjælp for både ledere og...

Stressforebyggelse

Indledning Denne artikel er blevet til under mit arbejde som HR Partner & organisationspsykolog i Odense kommune; såvel i samtaler med stressbelastede medarbejdere som ved oplæg blandt medarbejdere og ledere i Odense Kommune. Jeg opdagede et mønster: Mange stod...