af hjodense | jul 13, 2023 | Ledelse, 1 til 1 skema, Ledercoaching, Selvledende medarbejdere, udvalgt blog
Som leder skal du i 1-til-1 samtaler med selvledende medarbejdere, udvise nysgerrighed og mod, stille åbne spørgsmål og udfordre arbejdsprocesser. Samtidig skal du være nærværende og lyttende, skabe tryghed og respektere medarbejderens autonomi. Efter hver samtale er...
af hjodense | jul 3, 2023 | Ledelse, Ledercoaching, Stresshåndtering
En model, jeg ofte tegner under samtaler med ledere eller medarbejdere, er “Tetrismodellen”. Tilbage i 2015, da jeg arbejdede som intern stresspsykolog i Odense kommune, forsøgte jeg at forklare og begrebsliggøre, hvad der sker i hjernen på en person, der...
af hjodense | apr 30, 2023 | Ledelse, Ledercoaching
Ledelse er et spændende job, men også et job uden faste og klare grænser, og hvor dilemmaer og paradokser indimellem kan gøre løsningen svær at finde og følelsen af indre pres stor. I sådanne situationer er lederudvikling ofte en stor hjælp for både ledere og...
af hjodense | jan 24, 2023 | Ledelse, Ledercoaching
Ledercoaching har ofte fokus på konkrete problemer i organisationen, udvikling af lederfærdigheder, hjælp til at håndtere stress og pres, nå specifikke mål og få et blik på din organisation fra en udefra. Konflikter og problemer i organisationen: Problemer og...
